Skip to content

პროექტების მართვის აუდიტი: რა არის ეს და რატომ არის აუცილებელი დსთ-ის ქვეყნებში

1. ვაორგანიზებთ სასწავლო კურსებს.
2. ვუწევთ მხარდაჭერას დოკუმენტაციის მომზადებაში.
3. ვახორციელებთ საერთაშორისო სერტიფიცირებას ISO/IEC 27001:2019-ისა და GDPR-ის შესაბამისად.

ღირებულების მოთხოვნა

კომერციული შეთავაზების მოთხოვნა

«სისტემ მენეჯმენტი» სპეციალიზდება მენეჯმენტის სისტემების საერთაშორისო სერტიფიცირებაში. ჩვენი მისიაა ისეთი სერთიფიკაციო მომსახურების მიწოდება, რომელიც სცდება სტანდარტულ შემოწმებას და ჩვენს კლიენტებს რეალურ ღირებულებას სძენს. ჩვენ ვისწრაფვით ეკონომიკურად გამართული და მოქნილი მიდგომისკენ, რომელიც მაქსიმალურად ითვალისწინებს თითოეული კლიენტის უნიკალურ საჭიროებებსა და საქმიანობის თავისებურებებს. «სისტემ მენეჯმენტი» თანამშრომლობს წამყვან საერთაშორისო სერტიფიცირების ორგანოებთან, მათ შორის Unicert (გერმანია), Baltum Buroo (ესტონეთი), Swiss Approval (შვეიცარია), ასევე აკრედიტებულია როგორც პარტნიორი ევროპის რეკონსტრუქციისა და განვითარების ბანკის (EBRD) მიერ.

სისტემ მენეჯმენტი  | ISO 9001, ISO 45001, ISO 22000, ISO 14001, ISO 13485, ISO 50001, ISO/IEC 27001, ISO/IEC 27701, ISO 17100, GDPR, ISO 18587

კლიენტები

ბოლო ერთი წლის განმავლობაში „სისტემ მენეჯმენტმა“ 80-ზე მეტი ახალი კლიენტი მოიზიდა, რაც კომპანიის დინამიკურ ზრდასა და განვითარებაზე მიანიშნებს.

გუნდი

„სისტემ მენეჯმენტს“ ჰყავს 20-ზე მეტი პროფესიონალი, რომლებიც დარეგისტრირებულია საერთაშორისო აუდიტორთა რეესტრში, რაც ადასტურებს ჩვენს ერთგულებას ხარისხის უმაღლესი სტანდარტებისადმი.

აღიარება

„სისტემ მენეჯმენტის“ მიერ გაცემული სერტიფიკატები აღიარებულია და სარგებლობს პატივისცემით მთელ მსოფლიოში, რაც ხსნის ხარისხისა და ნდობის საზღვრებს.

ქვეყნები

„სისტემ მენეჯმენტი“ ამყარებს ყოფნას და აფართოებს ოპერაციებს ისეთ ქვეყნებში, როგორიცაა უკრაინა, ესტონეთი, გერმანია, საქართველო და ყაზახეთი, რითაც აჩვენებს გლობალურ დაფარვას და ადგილობრივ ყურადღებას.

პროექტების მართვის აუდიტის შესახებ

პროექტების მართვის აუდიტი — ეს არის დეტალური შემოწმება და შეფასება იმ მეთოდებისა და ინსტრუმენტების, რომლებიც გამოიყენება პროექტების დაგეგმვის, განხორციელებისა და კონტროლისთვის. პროექტის აუდიტის ჩატარება საშუალებას იძლევა შეფასდეს მართვის ეფექტიანობა და შემოთავაზდეს პროცესების ოპტიმიზაციის გზები. ყაზახეთში აუდიტი განსაკუთრებით მნიშვნელოვანია რეგიონული თავისებურებებისა და საერთაშორისო სტანდარტების პირობებში სტაბილური განვითარების უზრუნველსაყოფად.

პროექტების მართვის აუდიტის უპირატესობები

პროექტების მართვის აუდიტი უზრუნველყოფს რიგ მნიშვნელოვან უპირატესობებს:

  • პრობლემური ზონების იდენტიფიკაცია. აუდიტი ხელს უწყობს პროცესების სუსტი მხარეების გამოვლენას და კონკრეტული გაუმჯობესებების შეთავაზებას.
  • რესურსების ოპტიმიზაცია. ამ ქვეყნებში პროექტები ხშირად რესურსების შეზღუდვას აწყდებიან, ამიტომ მათი ეფექტიანი გამოყენება განსაკუთრებით მნიშვნელოვანია.
  • მართვის ეფექტიანობის ზრდა. აუდიტის ჩატარება ხელს უწყობს პროცესების სისტემატიზაციას, მათ უფრო გამჭვირვალე და მართვადი გახდომას.
  • რისკების შემცირება. რისკების დროული შეფასება მომავალში პრობლემების თავიდან აცილებას საშუალებას იძლევა, რაც კრიტიკულად მნიშვნელოვანია ამ რეგიონებში ბიზნესის მდგრადი ზრდისთვის.
  • საერთაშორისო სტანდარტებთან შესაბამისობა. ყაზახეთში, უზბეკეთში, საქართველოში და ყირგიზეთში კომპანიები სულ უფრო ხშირად ისწრაფვიან ISO-ის საერთაშორისო სტანდარტებთან შესაბამისობისკენ, რაც აუდიტს მათ სტრატეგიული განვითარების მნიშვნელოვან ნაწილად აქცევს.

რატომ ირჩევენ სისტემ მენეჯმენტი-ს?

გამოცდილება

სერტიფიკაციის მომსახურებების საერთაშორისო არენაზე „სისტემ მენეჯმენტის“ ათ წელზე მეტი მუშაობა ადასტურებს ჩვენს ექსპერტიზასა და სანდოობას.

საფასო პოლიტიკა

„სისტემ მენეჯმენტი“ გთავაზობთ დაბალანსებულ საფასო პოლიტიკას, დასაბუთებული და კონკურენტუნარიანი ტარიფებით.

პრესტიჟი

„სისტემ მენეჯმენტის“ საერთაშორისო აღიარება უზრუნველყოფს მოწინავე პრაქტიკებისა და მიდგომების გამოყენებას.

აკრედიტაცია

Наличие международной аккредитации подтверждает высокий стандарт работы «Систем Менеджмент»

კადრები

„სისტემ მენეჯმენტი“ ახორციელებს კვალიფიციური აუდიტორების მკაცრ შერჩევასა და რეგისტრაციას საერთაშორისო დონეზე.

ტრენინგი

„სისტემ მენეჯმენტს“ აქვს საკუთარი ონლაინ აკადემია, რომელიც სთავაზობს ცოდნასა და უნარებს მსოფლიოს ნებისმიერ წერტილში.

თქვენთვის საინტერესო იქნება

ISO 37301:2021

ISO 37301:2021 კომპლაიანსის მართვის სისტემა. საერთაშორისო სერტიფიცირება. კონსალტინგი და დანერგვა. ტრენინგი. მოითხოვეთ ფასი. დატოვეთ განაცხადი და ჩვენ მოვამზადებთ თქვენთვის კომერციულ წინადადებას. გაიგეთ ფასი. «სისტემ მენეჯმენტი» — თქვენი

ვრცლად »

ISO 22301:2019

ISO 22301:2019 უსაფრთხოება და მდგრადობა — ბიზნესის უწყვეტობის მართვის სისტემები. BCMS. საერთაშორისო სერტიფიცირება. კონსალტინგი და დანერგვა. ტრენინგი. მოითხოვეთ ფასი. დატოვეთ განაცხადი და ჩვენ მოვამზადებთ თქვენთვის კომერციულ წინადადებას.

ვრცლად »

ISO 9001:2015

ISO 9001:2015 ხარისხის მართვის სისტემა. საერთაშორისო სერტიფიცირება. კონსალტინგი და დანერგვა. ტრენინგი. მოითხოვეთ ფასი. დატოვეთ განაცხადი და ჩვენ მოვამზადებთ თქვენთვის კომერციულ წინადადებას. გაიგეთ ფასი. «სისტემ მენეჯმენტი» —

ვრცლად »

ISO/IEC 27001:2022

ISO/IEC 27001:2022 ინფორმაციული უსაფრთხოების მართვა 1. ვაორგანიზებთ პროფესიონალურ ტრენინგებს. 2. ვუწევთ მხარდასაჭერად საჭირო დოკუმენტების მომზადებას. 3.ვახორციელებთ სერტიფიცირებას IAF-ის მიერ აკრედიტებული ორგანიზაციის საერთაშორისო აღიარებით. მოითხოვეთ

ვრცლად »

თანამშრომლობის ეტაპები

განაცხადის შეტანა

ვადგენთ სერტიფიკაციის საჭიროებებს და ვაფორმირებთ შესაბამის შეთანხმებას.

დოკუმენტაციის შემუშავება

ვადგენთ მოთხოვნებს, ვატარებთ სასწავლო სემინარებს და ასევე ვამუშავებთ და ვნერგავთ საინფორმაციო უსაფრთხოების მართვის სისტემის დოკუმენტირებულ პროცედურებს.

აუდიტი

ვახორციელებთ მართვის სისტემის ადგილზე შემოწმებას, სტანდარტებთან სრული შესაბამისობის უზრუნველყოფისათვის.

სერტიფიცირება

ვამზადებთ ჩატარებული შემოწმების ანგარიშს და ვიღებთ გადაწყვეტილებას სერტიფიკატის გაცემაზე.

მიიღეთ
პროექტების მართვის აუდიტი

შეავსეთ განაცხადის ფორმა და ჩვენ შევქმნით შეთავაზებას, რომელიც.ideალურად შეესაბამება თქვენს ბიზნეს-ამოცანებს.

სასარგებლო ინფორმაცია

სერტიფიკაციის ორგანოს აკრედიტაციის მნიშვნელობა

აკრედიტებული სერტიფიკაციის უპირატესობები თვის მარეგულირებელი ორგანოებისთვის

ყველაფერი ISO-ს შესახებ

მართვის სისტემების სერტიფიცირება, რომელსაც ახორციელებენ დამოუკიდებელი მხარეები, ხშირად ხდება გლობალურ ბაზრებზე საქმიანობის კრიტერიუმი. იგი ადასტურებს საერთაშორისო სტანდარტებთან, ბიზნესის ეთიკურ პრინციპებთან და კანონმდებლობის მოთხოვნებთან შესაბამისობას, ასევე შეიძლება იქცეს ძლიერი სტიმულად ბიზნესპროცესების განვითარების და გაუმჯობესებისთვის.

აკრედიტებული სერტიფიკაციის პროცედურების გამოყენება ასევე შეაქვს წვლილი საერთაშორისო ვაჭრობის განვითარებასა და ეკონომიკურ პროგრესში. აკრედიტაციის პროცესი საერთაშორისო დონეზე აერთგვაროვნებს სერტიფიცირების ორგანოების კომპეტენციის კრიტერიუმებს — მიდგომა, რომელმაც ბევრ ქვეყანაში ფართო გავრცელება ჰპოვა.

ISO წარმოადგენს ეროვნული სტანდარტიზაციის ორგანოების გლობალურ ქსელს. ISO-ში წევრობა ნიშნავს, რომ ეროვნული სტანდარტიზაციის ორგანოები მონაწილეობენ საკუთარი ქვეყნის ინტერესების წარმოდგენაში ISO-ში და ISO-ის სტანდარტების ეროვნულ დონეზე პოპულარიზაციაში.

სერტიფიცირება
ISO-ის საერთაშორისო სტანდარტების შესაბამისად

ჩვენ გთავაზობთ სერტიფიცირების კომპლექსურ მომსახურებებს
ISO-ის სტანდარტების შესაბამისად სხვადასხვა დარგის ბიზნესებისთვის,
გლობალურ და ეროვნულ სტანდარტებთან შესაბამისობის უზრუნველყოფით
ნორმატიულ მოთხოვნებს.

ISO 9001:2015

ხარისხის მართვის სისტემა არის მომხმარებელთა კმაყოფილების გაუმჯობესების საწინდარი, რაც მიიღწევა მომსახურებისა და პროდუქციის ხარისხის მაღალი სტანდარტებით.

ISO 14001:2015

გარემოსდაცვითი მენეჯმენტი — ეს არის გარემოს წინაშე პასუხისმგებლობის გამოხატულება და მდგრადი განვითარებისკენ სწრაფვა.

ISO 22000:2018

სურსათის უსაფრთხოების მართვის სისტემა უზრუნველყოფს უსაფრთხოებას სურსათის ჯაჭვის თითოეულ ეტაპზე — წარმოებიდან მომხმარებლამდე.

ISO 50001:2018

ენერგიის მოხმარების მართვის სისტემა: სტანდარტები და სახელმძღვანელოები ენერგორესურსების ეფექტური გამოყენებისთვის.

ISO 45001:2018 / OHSAS 18001

სამრეწველო უსაფრთხოების სტანდარტები: ჯანმრთელობის დაცვისა და უსაფრთხო სამუშაო პირობების უზრუნველყოფა.

ISO/IEC 27001:2013

საინფორმაციო უსაფრთხოების მართვა: კომპლექსური მიდგომა ინფორმაციის დაცვასა და რისკების მართვაში.

ISO 20000:2011

IT-სერვისების მენეჯმენტი: მაღალი ხარისხის IT-სერვისების მისაღწევად საჭირო სტანდარტები.

ISO 50001:2018

ენერგიის მოხმარების მართვის სისტემებისთვის ნორმები და რეკომენდაციები, რომლებიც ორგანიზაციების ენერგოეფექტიანობის ზრდაზეა მიმართული.
 

ISO 17100:2015

თარგმანის მომსახურების სტანდარტები: ხარისხისა და პროფესიონალიზმის კრიტერიუმები ენობრივ სერვისებში.

ISO 18587:2017

მანქანური თარგმანის პოსტრედაქტირების სტანდარტები: ხარისხისა და რედაქტირების პროცესების მოთხოვნები.

ISO 13485:2016

სამედიცინო პროდუქციის მწარმოებლებისთვის ხარისხის მენეჯმენტი: მკაცრი საერთაშორისო მოთხოვნები.
 

ISO 22301:2019

ბიზნესის უწყვეტობის მართვის სისტემა: კომპანიის სტაბილური ფუნქციონირების გარანტია ნებისმიერ პირობებში.

GDPR

პირადი მონაცემების კონფიდენციალურობის უზრუნველსაყოფად სერტიფიკაციის სტანდარტები და პროცედურები.

პროექტების მართვის აუდიტი: რა არის ეს და რატომ არის აუცილებელი დსთ-ის ქვეყნებში

პროექტების ეფექტიანი მართვა — კომპანიის სტრატეგიული ამოცანების წარმატებით განხორციელების გასაღებია, განსაკუთრებით სწრაფად განვითარებად ქვეყნებში, როგორიცაა ყაზახეთი, უზბეკეთი, საქართველო და ყირგიზეთი (Кыргызстанი). ეს რეგიონები ეკონომიკის სხვადასხვა სექტორში აქტიურ განვითარებას აჩვენებენ, რის შედეგადაც იზრდება მსხვილი და რთული პროექტების რაოდენობა. თუმცა, ყველაზე დეტალურად დაგეგმილ პროექტებსაც კი შეიძლება შეექმნათ ამოცანების შესრულებასთან, ბიუჯეტთან ან ვადებთან დაკავშირებული პრობლემები. აქ დახმარებას უწევს პროექტების მართვის აუდიტი, რომელიც ხელს უწყობს პროცესების სუსტი მხარეების გამოვლენას და მათ შესაბამისობაში მოყვანას ისეთ საერთაშორისო სტანდარტებთან, როგორიცაა ISO 9001 ან ISO 21500.

 

რა არის პროექტების მართვის აუდიტი

პროექტების მართვის აუდიტი — ეს არის დეტალური შემოწმება და შეფასება იმ მეთოდებისა და ინსტრუმენტების, რომლებიც გამოიყენება პროექტების დაგეგმვის, განხორციელებისა და კონტროლისთვის. პროექტის აუდიტის ჩატარება საშუალებას იძლევა შეფასდეს მართვის ეფექტიანობა და შემოთავაზდეს პროცესების ოპტიმიზაციის გზები. ყაზახეთში აუდიტი განსაკუთრებით მნიშვნელოვანია რეგიონული თავისებურებებისა და საერთაშორისო სტანდარტების პირობებში სტაბილური განვითარების უზრუნველსაყოფად.

 

როდის არის საჭირო პროექტის აუდიტი

პროექტის აუდიტის ჩატარება შეიძლება გახდეს საჭირო, თუ:

  • პროექტი ჩამორჩება გრაფიკს ან მისი ბიუჯეტი მნიშვნელოვნად არის გადაჭარბებული.
  • ჩნდება სირთულეები რესურსების მართვაში ან ამოცანებზე კონტროლი რთულდება.
  • კომუნიკაცია პროექტის მონაწილეებს შორის შესუსტებულია, რაც იწვევს ურთიერთგაუგებრობას და შეყოვნებებს.
  • ჩნდება რისკები, რომლებიც შეიძლება საფრთხეს უქმნიდეს პროექტის წარმატებულ განხორციელებას, განსაკუთრებით სწრაფად ცვალებადი ეკონომიკის ქვეყნებში.

აუდიტი საშუალებას იძლევა დროულად გამოვლინდეს გადახრები და შემოთავაზდეს საკორექტიო ზომები, რაც განსაკუთრებით მნიშვნელოვანია იმ რეგიონებში მოქმედი კომპანიებისთვის, სადაც მართვის პროცესები შეიძლება განსხვავდებოდეს წამყვანი მსოფლიო ბაზრების სტანდარტებისგან.

 

პროექტის აუდიტის ჩატარების ეტაპები

პროექტების მართვასთან დაკავშირებული დოკუმენტების აუდიტის მომსახურება მოიცავს შემდეგ ეტაპებს:

  1. მომზადება. აუდიტის მიზნების განსაზღვრა და ყველა საჭირო დოკუმენტაციის შეგროვება. ეს შეიძლება იყოს გეგმები, ხელშეკრულებები, ანგარიშები, ასევე ბიუჯეტისა და რესურსების დოკუმენტები.
  2. პროცესების ანალიზი. პროექტის მართვის მიმდინარე პროცესების შესწავლა, ამოცანების განაწილების შეფასება, შესრულების მონიტორინგი და გეგმებიდან გადახრების გამოვლენა.
  3. რესურსების გამოყენების შეფასება. მნიშვნელოვანი ეტაპი, რომლის დროსაც მოწმდება, რამდენად ეფექტიანად გამოიყენება ადამიანური, ფინანსური და დროითი რესურსები პროექტის ფარგლებში.
  4. მართვის ხარისხის შემოწმება. გუნდის შიდა კომუნიკაციების, ამოცანების განაწილებისა და დამკვეთებთან ურთიერთქმედების ანალიზი.
  5. რეკომენდაციები და მოქმედების გეგმა. შეგროვებული ინფორმაციის საფუძველზე მზადდება ანგარიში პროექტის მართვის გაუმჯობესების წინადადებებით.

 

პროექტების მართვის აუდიტის უპირატესობები რეგიონებში

პროექტების მართვის აუდიტი უზრუნველყოფს რიგ მნიშვნელოვან უპირატესობებს:

  • პრობლემური ზონების იდენტიფიკაცია. აუდიტი ხელს უწყობს პროცესების სუსტი მხარეების გამოვლენას და კონკრეტული გაუმჯობესებების შეთავაზებას.
  • რესურსების ოპტიმიზაცია. ამ ქვეყნებში პროექტები ხშირად რესურსების შეზღუდვას აწყდებიან, ამიტომ მათი ეფექტიანი გამოყენება განსაკუთრებით მნიშვნელოვანია.
  • მართვის ეფექტიანობის ზრდა. აუდიტის ჩატარება ხელს უწყობს პროცესების სისტემატიზაციას, მათ უფრო გამჭვირვალე და მართვადი გახდომას.
  • რისკების შემცირება. რისკების დროული შეფასება მომავალში პრობლემების თავიდან აცილებას საშუალებას იძლევა, რაც კრიტიკულად მნიშვნელოვანია ამ რეგიონებში ბიზნესის მდგრადი ზრდისთვის.
  • საერთაშორისო სტანდარტებთან შესაბამისობა. ყაზახეთში, უზბეკეთში, საქართველოში და ყირგიზეთში კომპანიები სულ უფრო ხშირად ისწრაფვიან ISO-ის საერთაშორისო სტანდარტებთან შესაბამისობისკენ, რაც აუდიტს მათ სტრატეგიული განვითარების მნიშვნელოვან ნაწილად აქცევს.

 

დოკუმენტაციის აუდიტის მომსახურებები

აუდიტის ერთ-ერთ საკვანძო ეტაპს წარმოადგენს პროექტს თანმხლები მთელი დოკუმენტაციის შემოწმება. დოკუმენტაციის აუდიტის მომსახურებები მოიცავს:

  • პროექტის გეგმების, ბიუჯეტებისა და ანგარიშების ანალიზს.
  • კონტრაქტორებთან და ქვეკონტრაქტორებთან დადებული ხელშეკრულებების შემოწმებას.
  • რისკების მართვის ანგარიშებისა და პროექტის დოკუმენტაციის სხვა ასპექტების შეფასებას.

ეს პროცესი უზრუნველყოფს, რომ მთელი დოკუმენტაცია მოთხოვნებს შეესაბამება და კრიტიკულ შეცდომებს არ შეიცავს.

 

როგორ ავირჩიოთ კომპანია აუდიტის ჩატარებისთვის

როდესაც საქმე პროექტების მართვის აუდიტს ეხება, მნიშვნელოვანია აირჩიოთ კომპანია, რომელსაც აქვს გამოცდილება აღნიშნულ რეგიონებში მუშაობის მხრივ. სპეციალისტებმა უნდა ერკვეოდნენ ადგილობრივი ბაზრის სპეციფიკაში, საერთაშორისო სტანდარტებში და სფეროზე დამოკიდებული პროექტის მართვის მოთხოვნებში.

კონსალტინგური კომპანია «System Management» სთავაზობს პროფესიონალურ მომსახურებებს პროექტების მართვის აუდიტის მიმართულებით ყაზახეთის, უზბეკეთის, საქართველოსა და ყირგიზეთის კომპანიებისთვის. ჩვენს სპეციალისტებს აქვთ მრავალწლიანი გამოცდილება და ღრმა გაგება ამ ქვეყნებში ეკონომიკის სხვადასხვა სექტორის საჭიროებების შესახებ. ჩვენ ვთავაზობთ კომპლექსურ აუდიტს, რომელიც ეხმარება პროექტების მართვის გაუმჯობესებას და საუკეთესო შედეგების მიღწევას.

პროფესიონალების მომსახურების არჩევისას თქვენ იღებთ გარანტიას თქვენი პროექტების წარმატებულ განხორციელებაზე და თქვენი ბიზნესის გრძელვადიან ზრდაზე.

დაგვიკავშირდით, რათა გაიგოთ მეტი იმის შესახებ, როგორ შეიძლება აუდიტმა ხელი შეუწყოს თქვენს პროექტს ამ ქვეყნებიდან ნებისმიერში!

KA